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    保安公司建立建全保安工作的規(guī)章制度，有效的推動了保安崗位正規(guī)化建設，建立操作性強安全效果明顯的崗位職責，使保安員知道怎樣做是對的怎樣做是錯的，哪些行為是禁止的，既讓保安員守法，更讓員工作知法，形成有法必依，執(zhí)法必嚴的格局。

    實踐證明完善的規(guī)章制度，規(guī)范的工作秩序，是培育高素質(zhì)保安員隊伍，實現(xiàn)企業(yè)高效有序運行的重要環(huán)節(jié)。公司整體部署和企業(yè)實際從加強保安隊伍的規(guī)范化建設。大力加強保安員的規(guī)章制度培訓，既是按照軍事化的手段進針行管理，又是按照公司化的形式進行運作，因此有很多特殊的要求或規(guī)定，要知道它的特殊性就必須接受培訓。

    對保安員進行系統(tǒng)的安保工作知識和規(guī)章規(guī)范學習，使其掌握工作相關(guān)的法律法規(guī)知識、保安人員履行的主要職責、保安執(zhí)勤工作的基本技能等。搞好自訓，要在工作中不斷地提高，增強保安員的工作遵守規(guī)章制度的能力，提高自身素質(zhì)。要組織好崗前培訓，使理論與實踐有機結(jié)合，把崗位安全知識、操作規(guī)程現(xiàn)實化，貼近工作的實際。

    保安公司保安隊長是公司的兵頭將尾，具有工作的橋梁紐帶作用，工作的管理制度落實，客戶對保安工作的要求都需要保安隊長一一落實，保安如何才能開展好工作保證安保服務質(zhì)量，這是需要一定的管理藝術(shù)的，工作需要保安隊員件件落實，這就要求保安隊長注重工作方法，調(diào)動激勵保安員工作積極性，做好與隊員相處的藝術(shù)，分寸要把握得好。

    作為保安隊長在與隊員相處時，他將工作與生活嚴格區(qū)別開來，因為保安隊長深知帶保安隊需要扮演多重角色，工作中要嚴，生活上要寬，要敢于挑重擔，既要對自己負責，也要對隊員負責，很多事情處理要站在隊員的角上去思考，工作中出現(xiàn)的問題不能把責任全部推給隊員，而作為隊員也應站在車長的位置上換位思考，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免不必要的損失。

    在保安管理中，深知日常無小事的深刻道理。作為保安隊長，要在保安員中時刻起表率作用，從日常生活、工作狀態(tài)的儀容儀表、言談舉止等方面都應率先垂范，做大家的帶頭人。同時應該明白在隊伍管理中身教重于言教的道理，盡量做到少用語言多用行動來影響隊員，帶動保安隊員引導保安隊員和教育保安隊員。