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    保安公司各個項目管理單位要成立相應(yīng)的管理機構(gòu)，規(guī)范管理保安服務(wù)項目部突出的問題，強化保安管理確保保安查處到位、保安整改到位。全面落實保安監(jiān)管工作的開展與質(zhì)量跟進，引導(dǎo)保安管理工作落實到位，切實提高保安服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范保安服務(wù)經(jīng)營，促進保安公司保安服務(wù)整體的發(fā)展進步，明確保安職責(zé)任務(wù)，北京金衛(wèi)偉業(yè)保安服務(wù)有限公司負責(zé)人表示，通過一些列的管理措施落實各保安服務(wù)項目部保安水平顯著提升。

    隨著保安公司總部機關(guān)監(jiān)管力度加大，監(jiān)管部門和保安項目進一步加大和監(jiān)管模式的逐漸規(guī)范。充分發(fā)揮保安管理職能作用，切實形成合力，保安員是保安服務(wù)業(yè)的主力軍，要認真工作協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定，健全公共安全服務(wù)保安服務(wù)意識，分析保安服務(wù)工作中存在突出問題及特點，及時了解和分析解決問題發(fā)揮越來越重要的作用。

    目前保安公司保安服務(wù)工作仍然存在著工作不足的地方，許多現(xiàn)實困難和問題需要保安人逐步認真解決，如保安監(jiān)管力量要積極協(xié)調(diào)保安服務(wù)項目部工作，努力解決管理模式陳舊，有效發(fā)揮保安管理職能部門的職能作用，解決保安制度規(guī)范化水平低，保安隊伍整體素質(zhì)不高等問題。

    建立良好的保安規(guī)范制度，要堅持正確保安管理導(dǎo)向，要充分發(fā)揮管理干部的橋梁和紐帶作用，切實履行好保安服務(wù)公司的安全責(zé)任，協(xié)助公安機關(guān)組織開展好安全管理工作，保安隊伍認真進行自查自糾，強化教育培訓(xùn)，提升服務(wù)實力和水平。