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    抓教育，加強法制和道德建設，健全完善以人為本的教育機制，一直是保安公司的重要決策，一定會始終如一的貫徹下去。我國一直堅持“以人為本”的原則，不斷加強對公民的道德和法制教育，并把兩者有機結(jié)合起來。

    保安公司秉承國家的政策，始終貫徹黨中央和人民的意志，堅持實施法制和道德教育。實踐證明，搞好治安防范，關(guān)鍵在領(lǐng)導、在工作、在落實。

    堅持整治與建立長效管理機制相結(jié)合，為從根本上解決以往屢整屢反的問題，保安公司堅持了邊整邊建、整建并舉的指導思想，強化日常管理，重點抓了幾個要素：
 
    第一、健全一套組織管理體系。在整治工作后期，保安公司及時把臨時性的整治辦轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期性的“管理辦”，在綜治委系統(tǒng)內(nèi)從市到區(qū)（縣）、街（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）直至社區(qū)都成立了地下空間安全管理辦公室（管理站），做到辦公地點、人員、保障、制度四落實。實行四級管理，將地下空間安全管理納入綜合治理范疇，納人治安、消防管理重點，納入社區(qū)創(chuàng)安內(nèi)容，依托社區(qū)做好日常安全管理。
 
    第二、建立一個計算機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全市信息網(wǎng)絡化管理，做到資源共享，動態(tài)管理。
 
    第三、健全一套監(jiān)督檢查制度。全市統(tǒng)一制定群眾監(jiān)督制度、基層組織建議報告制度和有關(guān)行政執(zhí)法部門定期檢查與登記制度。通過三項制度，做到對地下空間安全隱患及時掌握，對群眾和基層意見、建議迅速辦理，執(zhí)法部門嚴格執(zhí)法。
 
    第四、強化一套基礎建設。目前正在進一步整理、規(guī)范此次地下空間整治的檔案材料，同時對新增加的地下空間，做到增加一處，完善一處全市的地下空間實行標示牌制度，以便群眾監(jiān)督。
 
    第五、明確一批管理重點。選擇一批建筑面積較大、人員流動密集、重點要害地區(qū)的地下空間作為防范恐怖活動重點，實施技術(shù)防范，重點是防范爆炸物品。