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    隨著保安企業(yè)人防、技防、武裝押運等業(yè)務的開展保安服務領域在不斷延伸，項目在不斷增加發(fā)展迅速，然而保安行業(yè)的門檻較低企業(yè)自身培養(yǎng)的人才機制、體制尚不健全很難培養(yǎng)出與企業(yè)發(fā)展相匹配的管理人才。

    目前由于公司體制等原因想干事的人提拔晉升得慢待遇跟不上影響了他們的積極性，許多在保安崗位上奮戰(zhàn)多年的富有豐富實踐經(jīng)驗的保安骨干被截留在底層。

    阻礙新人走上管理崗位,工作年頭多了一些管理者對老同志產(chǎn)生了獨特的感情不愿讓他們離開這種思想和觀念占主導地位使得管理人員得不到合理的流動與更新，另外一些重大的管理舉措在這些人手中被不斷支解出現(xiàn)一系列的怪招嚴重影響了企業(yè)整體管理目標的實現(xiàn)。

    隊伍中學習氛圍不濃;管理層中存在惰性思想加之經(jīng)驗主義、主觀主義的存在使局部范圍內(nèi)的隊伍管理有名無實，至于保安隊伍管理與素質(zhì)的提升更是無從談起。保安員職業(yè)認同感低不服從管理,面對應受到處罰的人和事管理者往往妥協(xié)地以教育為主甚至不了了之。

    缺乏對基層保安管理人才的教育培訓，直接灌輸式的會議代替了管理知識和理論培訓廣大基層保安管理者文化知識、業(yè)務水平、工作能力得不到切合實際的提升缺少一線工作經(jīng)驗。沒有實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度；真正實施了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的保安服務公司在保安業(yè)還是不多，相互脫節(jié)不成體系的管理已不能適應迅猛發(fā)展的保安服務需求。

    保安主要工作職責有哪些事項
   
    工地保安認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制訂的各項規(guī)章制度。工地保安對本工地人員和財物的安全負有不可推御的責任。負責對本工地值班員，防火小組的教育和領導工作，確保一方平安。

    工地保安按有關(guān)規(guī)定負責調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機關(guān)，街道居委會等的聯(lián)系，辦理有關(guān)事項，切實做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。工地保安負責檢查和監(jiān)督防火，防盜措施的落實。

    工地保安參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。負責本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。負責工地生活，衛(wèi)生，文明施工管理制度的落實實施。爭創(chuàng)文明工地保安。