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    保安隊伍的戰(zhàn)斗力的形成必須要有經(jīng)費(fèi)、裝備等物質(zhì)條件作基礎(chǔ)，而這一基礎(chǔ)最終轉(zhuǎn)化成為保安隊伍的戰(zhàn)斗力，是通過后勤管理這一橋梁實現(xiàn)的。保安公司通過合理分配、使用資金、裝備，通過提供可靠的生活保障，提高保安隊伍的素質(zhì)，從而提高保安隊伍的戰(zhàn)斗力。

    保安后勤管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，提高保安服務(wù)質(zhì)量、水平的保障作用。目前，我國保安服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平還不夠高，原因是多方面的。保安公司后勤管理特征，服務(wù)手段、方式落后，缺乏先進(jìn)的技術(shù)裝備是很重要的一個原因。沒有堅強(qiáng)的后勤保障，短時期內(nèi)提高保安服務(wù)質(zhì)量、水平是難以奏效的。

    充分合理利用保安服務(wù)資源的優(yōu)化作用，保安服務(wù)公司的財力、物力是有限的。要把有限的財力、物力在刀刃上，不致造成浪費(fèi)，要充分發(fā)揮有限財力、物力的最大效果，就需要科學(xué)的后勤保障管理。從這個意義上講，后勤管理對充分合理利用財力、物力具有優(yōu)化作用。

    保安公司怎樣組織守護(hù)巡查？保安公司守護(hù)巡查是同犯罪活動作斗爭的一種重要手段，不同管轄區(qū)域的保安員要有不同的巡查方式，保安公司經(jīng)濟(jì)區(qū)域保安，工廠保安隊(包括護(hù)礦隊、護(hù)場隊、等);值班班打點(diǎn)人員。武裝保安(特別巡查隊)。根據(jù)自己的特點(diǎn)做好保障轄區(qū)安全的巡查工作。