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    安保服務(wù)臨時勤務(wù)方案由擔負臨時勤務(wù)的安保服務(wù)公司，根據(jù)上級指示擬定。基本內(nèi)容包括項目基本情況、勤務(wù)任務(wù)、保安員部署、協(xié)同配合、突發(fā)事件處理方案等。下面有請北京金衛(wèi)偉業(yè)保安服務(wù)有限公司負責人做簡單介紹。

    基本情況：任務(wù)性質(zhì)、目標所處的地區(qū)地形、治安情況、友鄰情況，及與完成任務(wù)的利弊關(guān)系;本單位使用的兵力、裝備等。勤務(wù)任務(wù)：本單位的具體任務(wù)。保安員部署：下屬分隊(班)的任務(wù)，設(shè)哨位置、種類、勤務(wù)編組，機動兵力的數(shù)量、位置、使用時機和機動方向。回組織指揮：本級和下一級指揮機構(gòu)組成，指揮位置和指揮方法。

    通信聯(lián)絡(luò)：通信聯(lián)絡(luò)方法、無線通信網(wǎng)絡(luò)的組成、擔負通信保障的單位。協(xié)同配合：協(xié)同單位、配合方法、識別記號。情況處置：對預(yù)想情況的處置原則和方法。突發(fā)事件處理方案：對下屬分隊和執(zhí)勤人員做好詳細的培訓(xùn)，遇到突發(fā)事件及時有效的疏散，避免造成人員傷亡等事件的發(fā)生。

    保安公司決策關(guān)鍵幾點，保安公司根據(jù)保安經(jīng)營決策的類型要做好決策關(guān)鍵在于以下幾點：

    第一、試驗證實。即當方案選定后，采取科學態(tài)度進行局部試驗，以驗證其可靠性。
 
    第二、制定并執(zhí)行實施計劃。經(jīng)過試驗證實后，制定并下達實施的計劃，把決策具體化，通過各方面的工作，庖計劃變?yōu)閺V大職工的自覺行動。
 
    第三、反饋調(diào)節(jié)。由于決策的復(fù)雜性和決策者個人認識能力的局限性，使得已經(jīng)做出的決斷符合或不完全符合客觀實際情況的事情是經(jīng)常發(fā)生的。這就要求決策者在進入決策實施的階段之后，必須注意追蹤和監(jiān)測實施的情況，根據(jù)反饋原理對決策不斷地進行相應(yīng)調(diào)節(jié)。