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    保安公司服務(wù)管理部護(hù)衛(wèi)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本護(hù)衛(wèi)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的日常檢查。糾察部負(fù)責(zé)對(duì)各護(hù)衛(wèi)點(diǎn)進(jìn)行不定期抽查。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離。相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出處置方案。

    保安服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)員對(duì)服務(wù)質(zhì)量檢查與考評(píng)人負(fù)責(zé)對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行記錄。發(fā)生不合格服務(wù)的部門負(fù)責(zé)做好不合格服務(wù)的改進(jìn)工作。糾察部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢查信息的收集與分析。管理部負(fù)責(zé)服務(wù)過(guò)程中的信息、市場(chǎng)信息、顧客信息的收集和分析。管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行信息的收集與分析。 后勤部負(fù)責(zé)采購(gòu)信息的收集和分析。

    保安公司督導(dǎo)職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)組對(duì)改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，改進(jìn)小組負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實(shí)施。 管理者代表有責(zé)任對(duì)所有糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 糾正和預(yù)防措施涉及的部門的負(fù)責(zé)人均須負(fù)責(zé)組織原因分析和本部門糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。物品供應(yīng)商或服務(wù)承包商的糾正和預(yù)防措施由后勤部具體控制。

    保安員責(zé)任為要，任務(wù)第一

    加強(qiáng)法制、道德教育，增強(qiáng)公民的守法和防范意識(shí)，是搞好治安防范的戰(zhàn)略性措施。要發(fā)揮廣播、影視、報(bào)紙、書刊等大眾媒體的正面引導(dǎo)作用，加大治安防范工作的宣傳力度。要倡導(dǎo)“維護(hù)治安，人人有責(zé)”，弘揚(yáng)見義勇為精神，調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)治安防范、維護(hù)社會(huì)治安的積極性，使治安防范成為廣大群眾的自我要求和自覺(jué)行動(dòng)。